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最近這一款【優蕾帝】420D睡眠小腿襪(買一送一)真的大推啊!

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代表我對於內在美產品的眼光真是獨到啊!~~~144f1ab50a3b1a.gif144f1ab50a3b1a.gif

cp值真的無庸置疑,不然也不會這麼多的素人體驗文了~~

好的內衣/內褲/貼身物品穿起就會非常好看,可以襯托出好身材,也可以遮掉一些缺點,真的非常不錯

像我都常去momo買這類產品,送貨速度快,而且收到貨品想退貨,速率又快,真的很大推

這類貼身產品通常網路平台買,都會有許多優惠,這是我最常逛的理由,尤其現在有網購後

其實不見得一定要當場試穿,畢竟網購經驗豐富,選品都不是太大問題

而這個【優蕾帝】420D睡眠小腿襪(買一送一)是我在閒逛MOMO時,猛然看到的產品

簡直是超級驚艷啊!1450520ac06916.gif1450520ac06916.gif

最近也是準備替換新的貼身衣物,都是家裡的洗衣機害的

不小心洗壞了~真的差點就砸了洗衣機~

最近因為宅經濟發酵,各種商城相關促銷訊息非常多,趁這一波入手一些好物,真的撿到便宜!

下訂後,也是很快到貨,效率驚人啊,我相信在這商城買過的朋友應該都知道他們的速度吧

所以我個人對【優蕾帝】420D睡眠小腿襪(買一送一)的評比如下

外觀質感:★★★★

使用爽感:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明











品牌名稱

  •  

對象與族群

  • 女性

尺寸

  • S
  • M
  • L
  • 2L

顏色

  • 黑色

材質

  • 萊卡

 

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熱點新知搶先報

 

大制若娛第二期,骨朵邀請了映美傳媒聯合創始人、COO高銳就分帳劇從用戶分析、劇集開發、拍攝執行、營銷要點等方面進行了自我經驗的分享。在他看來分帳劇實際上是一個兼具TO B和TO C性質的產品,同時在選材和營銷上需要和版權劇、自製劇做區分。用戶的喜好和收看決定分帳劇最終的成績,所以分帳劇是面對用戶定製和推廣的一款內容產品。 高銳在《做好分帳劇首先要做優秀的產品經理》的分享課上講到,分帳劇片方就像是一個產品經理,要從用戶的角度從用戶洞察、產品設計、項目管理和商業推廣上對一個項目進行精細化運營。 主講人:高銳 高銳現任映美傳媒聯合創始人、COO,是知名網際網路影視出品人,曾歷任愛奇藝、優酷高級管理職位。映美傳媒成立於2015年9月,在網絡影視領域集出品、開發、營銷為一體,將網際網路影視內容從起源到變現進行系統化整合,最大化釋放作品能量,現已成為網絡影視領域領先公司之一。公司通過分帳劇《絕世千金》系列、《少主且慢行》系列、網絡電影《唐伯虎點秋香2019》《東遊》《蜀山降魔傳2》《伏妖白魚鎮》系列、《東北插班生》系列、《霍元甲之精武天下》《星遊記之風暴法米拉》等精品網絡內容的創作、出品、營銷,樹立了頗具影響力的行業品牌。 骨朵出品的《大制若娛》是一檔針對影視行業從業者的線上直播分享交流欄目,依託骨朵強大的行業資源支持,基於骨朵數據產品及媒體渠道並結合外圍新媒體渠道進行推廣,邀請影視行業領軍人士從影視產品的IP孵化、內容創作、影視製作、產業革新、投資把控、宣發營銷、數據分析、粉絲經濟等多維角度解讀影視行業現狀,分享影視作品產業鏈的製作經驗,基於個人經驗向大眾輸出行業知識,聚焦影視行業當下熱點與發展趨勢。 分帳劇是一個TO B再TO C的產品 Q:什麼是分帳劇? 高銳:我們先來看一下分帳劇市場的整體情況。從2016年開始的《妖出長安》、2017年的《花間提壺方大廚》、2018年的《等到煙暖雨收》,再到2019年我們上線了一部《絕世千金》,2020年的《人間煙火花小廚》和《少主且慢行》,分帳劇票房一路走高,特別是今年兩個多月里,優酷和愛奇藝分帳劇票房都創下新高。 ... 分帳劇相對來說是TO C的產品,它是依靠用戶有效觀看後產生票房收益的。實際操作中,它依然有To B的一個過程,所有的分帳項目都是到平臺先進行一個分級,分級會直接決定該項目在每個有效觀看上的分成狀態。開發項目的時候要去了解評級高的片子需要具備哪些條件,這是平臺根據用戶喜好總結出來的大數據,有很重要的指導作用。未來的話會有更多的付費形式,比如像近期剛上的《肥龍過江》這樣的產品,在平臺上以單片點播的方式進行付費。 Q:分帳劇的票房分帳邏輯是什麼? 高銳:我們以愛奇藝分帳的規則為例,簡單講一下這個規則是怎麼樣的。愛奇藝的分帳規則裡面有四個檔:A級是每季10元,B級每季8元,C級每季6元,D級每季4元。平臺和合作方按照 一定比例分成,總分帳金額等於會員的付費分帳金額加上廣告的分成。所以從會員的角度來說,如果項目是A級劇,每一季平臺會給你7塊錢的分成比例。7塊錢要分給若干集,例如12集,這樣你就可以算出來每一集大概是將近6毛。這裡面有一個關於有效付費的規則,這個跟網絡電影其實是一樣的,就是說一個用戶必須得看滿6分鐘以後,才作為一個有效的點擊。 ... 現在的分帳劇大部分都會做12集每季。當然,也會有人問到說,為什麼是12集一季呢?為什麼不是10集或者8集?12集一季的標準到底是哪來的?我認為在前幾年網劇比較流行學習美劇的運營模式和方式,美劇大部分是12集為一季,按照周播劇的方式進行,一個月有四周,一季12集正好排滿三個月。 但它是不是完全符合我們目前做分帳劇的方式呢?是可以再進行提升和優化的。從網劇目前受眾收看習慣來說,觀眾已經不能等待每周看一集的節奏了,而是希望所有劇集一起上線,就跟netfilx一次性上線,滿足觀眾。未來也可能會出現的更短的劇集,比如只有8集、4集這樣的短劇。 用戶分析:如何做好內容定製? Q:分帳劇從內容到產品的過程中,如何抓住用戶,怎麼做調研和分析? 高銳:用戶的喜好和收看決定分帳劇最終成績,它是面對用戶定製和推廣的一款內容產品。產品經理負責一個產品的生命周期。作為產品經理,從用戶的角度需要有四個階段來考慮這個產品。第一個就是要做用戶洞察,第二是產品設計,第三項目管理,第四商業推廣。這四個部分其實都是需要圍繞著用戶進行一個解構的。以用戶為出發的東西都是在用戶調查的基礎上往下推進的。所以站在一個產品經理的角度,一部劇集的營銷是從它啟動的那一刻就開始了。 要滿足用戶需求首先要做用戶的分析。去觀察我們的用戶,真實地走進用戶。對於用戶的觀察,不僅限於調研,還需要沉浸在用戶體驗中。我們在做用戶調研的時候,會從三個方向去看。首先會做一些類似作品的觀影會,把我們將要做的劇集類型以及之前已有的案例進行分析,抓住大家的嗨點和槽點進行收錄整理;第二,站在從網絡輿論的角度更多地收集這樣的信息,比如說他們聚集在哪裡,討論什麼事情,喜好是什麼;第三是用戶網絡觀看的實時反饋,從我們以往的項目包括友商的項目中抓這些劇集裡面的實時彈幕反饋,分析輿情和口碑出現在什麼地方,從哪裡上揚?從這三個方面一起去收集用戶的喜好。 ... 不僅僅要收集用戶的需求,還需要看整個市場上大家都在做什麼,比如一些大的電視劇廠牌他們在做什麼內容,它可以幫助你敏感地抓到方向。其實同類型的題材,也可以找到不同的內容點,比如說《如懿傳》和《延禧攻略》,取材的故事原型一樣,但是做出來的產品從內容、風格上來說完全不一樣,給了觀眾耳目一新的體驗。 整體來講,可以通過看看市場環境,大家都在做什麼,找到自己的優勢,換一種思維方式找到用戶的需求。 Q:分帳劇的用戶如何定位,怎麼在版權劇、自製劇中打出差異化? 高銳:用戶在網際網路平臺進行項目觀看時,他們實際上並不能區分什麼是分帳劇,什麼是版權劇和自製劇。作為分帳劇的製片方,這個時候要先明確自己的項目定位到底在什麼樣的用戶群體當中。映美傳媒的做法是把用戶人群的年齡段往下拉了一點,大家可以看到《絕世千金》和《少主且慢行》整體的用戶年齡段會比整個平臺里看劇的平均年齡段更小,可能是中學到大學這個區間,它是一個非常重要的一個受眾群體。我們會更多的聚焦在這個年齡層或者更小的群體,這部分人群主要的娛樂活動在動漫或者網文平臺等等,大多數的劇集其實忽視了他們的需求,分帳劇相對來說進行了差異化的占位。分帳劇抓取用戶的核心其實還在於,對相對低齡人群的內心喜好和行為上的判斷。例如甜寵劇的用戶畫像是:少女心的人、重度的嗜糖患者、追星的女孩,百家牆頭。哪裡有糖他們就流向哪裡,專門看甜劇。 Q:分帳劇的用戶很多是不是跟網文、動漫的群體比較重合? 高銳:就像剛才說的受眾本身並不區分什麼是版權劇,什麼是自製劇,什麼是分帳劇,他並不區分這些。所以我們在選擇做分帳劇的時候,要明確我們要哪一部分用戶?這是一個反向狀態。剛剛說我們覺得一些網文和動漫的用戶群體沒有被照顧到,大家可以想一想之前比較大的劇,比如都市職場劇,它可能需要用戶相對來說要有一些經歷比如說工作過才能更理解角色、更有共情。所以我們在選擇用戶的時候,選擇了一個沒有被照顧到的、相對低齡的用戶群體。大家之後再做分帳劇的時候,可以反向思考一下,哪些用戶沒有照顧到,我做這個劇能不能打到這些新的用戶。 分帳劇的營銷要點 Q:從宣傳方面、渠道和規劃上,如何觸達目標用戶? 高銳:因為C端用戶有效觀看決定了分帳劇的收入,所以需要做大量用戶引導。例如一般電影或者劇集,海報幾版就夠用了,但是在分帳劇的領域,海報版本非常多,以及適應各種分發渠道的版本加在一起至少幾百張。 因為不同渠道需要的物料不同。比如我們在做一些文字性的網站或者文學網站,和我們做虎撲時抓的點不一樣。我們在虎撲做推廣項目時,會側重於一些沙雕或者角度清奇的素材,在一些小型的文學網站或者小紅書這類女性受眾平臺上,投放非常甜、非常唯美的物料報。包括短視頻也是,不同的cut組合,不同的剪輯組合,不同的音樂組合,會在抖音、快手、B站各個地方進行傳播。針對不同渠道要用不同的內容進行引導。 Q:怎麼積攢第一批種子用戶,針對種子用戶如何營銷? 高銳:種子用戶也是營銷端非常重視的。首先要提前起勢迅速的聚集一批種子用戶。分帳劇的排播特點就決定了營銷的節奏是要將重點提前的,是需要迅速的積累一批用戶轉化成為後期的傳播主力。 那怎麼樣抓到你的第一批種子用戶呢?最重要的就是要挖情感的內核。我們會在不同的劇集裡面設置不同的營銷節點。比如說在《少主且慢行》的宣傳中,我們做了一個話題叫做談戀愛做homie,就是像跟兄弟的很有意思相處方式一樣來談戀愛,但內在是對感情的不離不棄。這個話題本身就可以產生很多額外的宣傳作用,因為當這個話題點拋出來的時候,讓用戶可以想到自己,是能有共鳴的一個點,所以精準地製造共情點能快速抓取目標用戶,轉化為你的第一批種子用戶。 ... 官方帳號的人設作用。《少主且慢行》在微博、抖音和B站上的官號都被粉絲起了暱稱,首先官號集體都被親切的稱呼為「慢慢」,隨後,比如我們的官博被稱為「禿頭慢」,這個特別有意思。我們微博上建立了劇粉群,在裡面有很多的互動,很多劇粉說自己熬夜刷劇,我們的官博運營人員說千萬不要熬夜,熬夜刷劇會禿頭的,粉絲就給我們官博取了名字叫「禿頭慢」,並且經常組隊調戲「禿頭慢」,一個有趣的互動場建立了。 包括官方抖音也是,我們做了比較傲嬌的人設,瘋狂地發物料但是和粉絲的互動方式都比較簡短,但這樣粉絲會更希望官抖回復自己多一些,還有官方UP在B站這個強大的「自來水」基地中以萌萌惹人愛的人設被大家寵溺,粉絲和官方帳號的互動方式是雙方在交流中逐漸形成的。《少主且慢行》會和粉絲相伴比較長的時間,我們還有將近一年的時間去運營它,這就非常需要將劇的風格和粉絲的喜好都內化成為我們團隊的一部分,每天用心去和觀眾相處。 Q:分帳劇營銷是否應該摒棄傳統媒體的投放,更多尋找新興熱門渠道的合作? 高銳:如果說傳統媒體是指戶外一些大屏、公交車站等,那這的確是需要注意的,因為事關效率。網際網路要求高效率,你看到一個線上廣告,就可以直接點擊跳轉到付費頁面,網際網路營銷是一個「黑匣子」,流量來自於哪裡,它的ROI是怎麼轉化的?這些東西是需要一套數據系統維護。 ... 分帳劇的營銷相對來說是比較考驗整個團隊的綜合能力的,從前期開發到上線,既要爆發力,也要能夠持久運營。我覺得從公司層面來講,如果你要做分帳的內容,不管是網劇還是網絡電影,你需要有一套自己的數據系統。我們公司其實有兩套系統,一個是項目管理系統,管理所有項目的上線之後的狀態。所以在做每個項目的時候,我們這些數據就更加多了一點,我們就知道下次具體該怎麼做,同時優化我們的選擇。 另外還有一個系統是對於用戶的,用戶進來以後有一定的用戶畫像和用戶分析。所以,如果你希望能夠進入分帳領域,用數據總結各方面的參數信息是非常重要的過程。

 

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文章來源取自於:

 

 

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